出差幾個城市后，我在德邦海寧服裝倉庫駐足學習。倉庫主要是服裝存放。倉儲客戶既有2B業(yè)務，也有2C業(yè)務。有3.50,000個sku，2個品牌，2B業(yè)務有300多家店鋪。 2C主要在主流電商平臺銷售，目前訂單不多。
進入倉庫，流程很正式。需要登記KoolMoves(Flash動畫制作)，參觀標志，安檢門，參觀行李需存放在訪客儲物柜中。
安全和注冊
訪客儲物柜
員工出入登記表
簡單的辦公室文化
現(xiàn)根據(jù)學習內(nèi)容分享整個倉庫的操作流程：
一、存儲操作
司機到達倉庫，車輛停在卸貨平臺
卸貨人員的卸貨點
簽收數(shù)據(jù)傳輸
貨物被拉到暫存區(qū)
與貨物核對裝箱單
在倉庫里一一掃描
每次掃描系統(tǒng)都會更新收到的件數(shù)
二、上市操作
收到貨后會生成一個清單
半自動分揀設備
這個設備的作用是在上架之前把衣服分成通道，也就是通過掃描衣服上的條碼，系統(tǒng)會識別出他要上架的區(qū)域在哪里。如果是區(qū)域，就放在同一個通道里，這樣的效果是防止倉庫管理員在實際上架的時候在貨區(qū)亂跑。
如果是掃描后在某個區(qū)域方可庫存管理綠色版，燈光會自動測上去，只要把衣服放在亮的區(qū)域（燈光會自動紅綠切換，避免眼鏡疲勞，不足的是有沒有聲音提醒）
將每個過道的貨物分開，放在手推車上，拉到貨架區(qū)。
經(jīng)過渠道篩選，待上架的衣服都在A8區(qū)，上架人員不用跑來跑去
掃描需要上架的服裝，系統(tǒng)自動推薦具體存放位置ocr簡易文字識別，存放位置編碼按照分區(qū)-貨架層數(shù)-貨架層數(shù)進行編碼- 本層存儲位置的數(shù)量，熟練的貨架人員會很容易找到倉庫，然后掃描倉庫，衣服就會上架。
另外，貨架可以同時由多臺PDA操作，接下來介紹的揀貨單只能由一臺PDA操作。
休息一下，動動手指做一張卡片。
三、取貨操作
系統(tǒng)會根據(jù)設置的波次生成領料單。揀貨系統(tǒng)可以計算出揀貨路線，因此上表中的存儲位置是按順序排列的。避免為揀貨員重復路線。
另外，揀選掃描的順序是先掃描位置，再掃描單件衣物（相反，先掃描單件衣物，再掃描推薦的目標位置）
選擇區(qū)域
找到目標位置，掃描位置，然后掃描單件服裝
四、查看運費
根據(jù)揀貨員揀取的訂單，開始移動，掃描訂單號，然后將要發(fā)出的服裝一件一件地掃描出來。同時系統(tǒng)會自動提示發(fā)送哪個快遞，然后打印快遞列表。接下來就是發(fā)貨前的質檢了，比較復雜，效率會比較慢。
檢查每件衣服的各個部位是否有破損，標簽是否正確，聞一下是否有異味。如果標簽有問題，需要更換標簽。
同時可提供發(fā)卡服務
貨物檢查無誤后進行各種包裝
然后將貨物推送到發(fā)貨口進行注冊發(fā)貨
在這個鏈接中會貼一個德邦標簽，然后會檢查發(fā)貨信息，看發(fā)貨信息是否正確。如果正確，則進行轉運登記，然后將快遞到不同家的快遞放入不同的運輸籃中。
與快遞員的日常交接單，簽名單會保存
在出發(fā)區(qū)，每個快遞公司都會有一個標志，標明他們的出發(fā)時間。
五、倉庫詳情
首先，這是倉庫里的一些照片
倉庫濕度大，需要通風，防止衣服發(fā)霉。另外還有溫濕度計和干燥劑
熨衣設備
倉庫中組長交流的設備
以上是參觀德邦倉庫的全過程信息。德邦在服裝行業(yè)的管理還是很不錯的，3.50,000-40,000個SKU管理經(jīng)驗，整個倉庫6S做得很好，各個流程有條不紊，員工很熱情。能給出一個好的答案，說明原因。
一個。倉庫管理流程中的入庫流程
1、下單時，采購部應根據(jù)公司實際情況，認真審核庫存數(shù)量，確保以銷定購。
2、入庫的貨物必須按照采購部提供的訂單型號和數(shù)量進行檢查完善，合格后方可入庫。
3、訂單錄入后，采購部通知供應商交貨時間，并及時通知倉儲物流部。
4、貨物從生產(chǎn)廠家發(fā)貨到倉庫時方可庫存管理綠色版，收貨人必須嚴格檢查貨物的外包裝是否完好。 ，并及時向采購部匯報；
如收貨人未及時查驗貨物，由收貨人造成的損壞、包裝短、接近保質期造成的經(jīng)濟損失由收貨人負責。
5、收貨人在確認產(chǎn)品外包裝完好后，必須根據(jù)相關文件核對所購產(chǎn)品的名稱、等級、數(shù)量、規(guī)格、有效期：訂單、隨貨，并經(jīng)核實無誤后方可進貨。存儲；
如果文件與實際產(chǎn)品不符，應及時報告采購部，并積極聯(lián)系廠家進行調整。
6、在處理入庫貨物的過程中，應按貨物外包裝上的標志進行處理；堆放時，應按照倉庫堆放距離要求和先進先出的原則進行。
7、入庫貨物明細須經(jīng)收貨人和倉庫管理員核對簽字，確保賬目與貨物一致。
貨物驗收無誤后萬彩動畫大師，倉庫管理員會根據(jù)驗收單及時入賬，記錄名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單號、驗收狀態(tài)、詳細說明貨物的庫存單位等，確保賬目一致。
未按本制度進行驗收所造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。
8、倉庫工作人員會定期檢查庫存產(chǎn)品，檢查倉庫產(chǎn)品是否與庫存一致。同時在日常管理中保持庫房清潔通風。
9、文件按接收流程流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超過1個工作日。